Informe sobre políticas gubernamentales

Stephen Kavanagh: documento electoral

Publicado 23 November 2023

Esto se publicó en 2022 to 2024 Sunak Conservative government

Prólogo del primer ministro del Reino Unido

En nombre del Reino Unido es un placer presentar la candidatura del Sr. Stephen Kavanagh al puesto de secretario general de INTERPOL.

Stephen Kavanagh cuenta con la experiencia, competencias y conocimiento necesarios para dirigir INTERPOL en sus labores de lucha contra la delincuencia internacional y para conseguir que el mundo sea un lugar más seguro. De igual forma, cuenta también con la visión y mente estratégicas que le permitirán hacerlo en un mundo en el que los retos que afronta la comunidad internacional evolucionan continuamente.

El historial de Stephen habla por sí solo:

• Es un líder innovador, un colaborador comprometido que tiene una forma estratégica de pensar, y alguien capaz de aprovechar su experiencia en el ámbito policial internacional, regional y local para mantener la seguridad mundial.

• Ha sido durante mucho tiempo un líder respetado en ámbito policial del Reino Unido y ofrece una experiencia sin parangón en la lucha contra la delincuencia internacional, patente en sus más de 30 años de funciones de liderazgo en el ámbito del cumplimiento de la ley.

• Su infatigable labor le ha llevado a dirigir operaciones en todos los rincones del mundo, ya sea en Argentina, Italia, Nigeria, Corea del Sur, Australia o la India.

• Sus funciones al mando de los programas prioritarios de INTERPOL para luchar contra la delincuencia mundial (ciberdelincuencia, lucha contra el terrorismo, la delincuencia organizada y nuevas tendencias delictivas, así como la delincuencia financiera) han contribuido a desbaratar actividades delictivas en todo el planeta.

De igual forma, Stephen conoce las razones por las que el alcance mundial único de INTERPOL, así como su sólido y fiable liderazgo, nunca han sido tan importantes como ahora. Las amenazas delictivas trascienden fronteras y jurisdicciones de igual forma que los modelos de negocios delictivos se aprovechan de los puntos débiles de los sistemas para cooperar a nivel internacional y para compartir información. Un número demasiado alto de vidas y medios de sustento se pierden por culpa de la delincuencia internacional.

El Reino Unido tiene fama mundial por ser un paladín de la seguridad, la integridad y del Estado de Derecho. Estamos claramente comprometidos con la seguridad de las personas a las que servimos, tanto dentro del Reino Unido como con los miembros de la comunidad global. Nos sentimos orgullosos de la aportación de nuestro conocimiento experto policial de primer orden para que el mundo sea un lugar más seguro. En tanto que defensores de INTERPOL desde hace mucho tiempo, hemos podido constatar su gran impacto en la vida de las personas cuando coopera con socios internacionales en la vida de las personas.

INTERPOL debe ser una organización moderna e innovadora y debe tener un indefectible compromiso en hacer frente a las amenazas delictivas mundiales. Debemos contar con la persona idónea para dirigir la lucha contra la delincuencia transnacional en cualquiera de sus manifestaciones. Necesitamos una persona líder con experiencia demostrada en operaciones que pueda hacer frente a nuevas y complejas amenazas delictivas. No es una tarea fácil, pero en Stephen Kavanagh encontrarán ese líder. Representa lo mejor en el ámbito de las fuerzas del orden tanto del Reino Unido como a nivel internacional. Expreso por consiguiente mi deseo de que se unan a mí y apoyen su candidatura como secretario general de INTERPOL.

Rishi Sunak
Primer ministro del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte

Palabras de introducción de Stephen Kavanagh

Mis razones

La aparición de INTERPOL se remonta a 1923, un momento en que sus visionarios fundadores sintieron la urgente necesidad de forjar cooperación policial internacional con el fin de hacer frente a la delincuencia y proteger a la ciudadanía. Eran conscientes del poder del alineamiento y de la colaboración en pro del bien mundial. Cien años después, nuestro trabajo se realiza en un mundo que afronta numerosos retos y que cambia a un ritmo vertiginoso. Esta singular red para la debida aplicación de la ley que constituye INTERPOL es ahora más relevante que nunca en su historia. De contar con su apoyo, sería un honor para mí en tanto que secretario general de INTERPOL, seguir contribuyendo en el impulso del cumplimiento de la ley a escala mundial.

Los principios que rigen el servicio público han sido siempre impulsores de mis valores e inspirado mi carrera profesional. En tanto que hijo de un agente de policía, crecí sabiendo hasta qué punto unas fuerzas de seguridad dignas de confianza y credibilidad pueden ayudar, apoyar y proteger a las personas en momentos de crisis. Me comprometí a hacer precisamente eso, sobre todo después de haber presenciado de adolescente un robo a mano armada. He pasado más de 35 años cubriendo algunas de las funciones más exigentes en el marco del cumplimiento de la ley y actualmente tengo el honor de trabajar como director ejecutivo de servicios policiales de INTERPOL.

Funciones de dirección en el cumplimiento de la ley en el Reino Unido

Mi carrera profesional empezó dentro de la Policía Metropolitana londinense, el cuerpo policial más grande del Reino Unido, donde desempeñé actividades policiales locales y trabajé posteriormente en los departamentos de homicidios y anticorrupción. En tanto que comandante de lucha antiterrorista, dirigí la respuesta policial ante complejas amenazas terroristas mundiales dirigidas a la capital. Después, como subdirector adjunto de policía territorial, estuve al mando de 20.000 agentes uniformados que trabajaban en la prevención e investigación de delitos en los 32 municipios londinenses. Fui vice comisario adjunto de operaciones especializadas encargado del desarrollo y avance de la estrategia antiterrorista de Londres y estuve a cargo de la protección de la familia real, de políticos y de dignatarios extranjeros. Colaboré también en las actividades policiales de los Juegos Olímpicos y Paraolímpicos de Londres en 2012 y de la infraestructura de la capital del país. Es un especial orgullo para mí haber sido pionero en las iniciativas de inclusividad y de lucha contra el racismo durante mi actividad profesional dentro de la policía metropolitana para forjar una organización mejor conectada con sus comunidades y que ofrezca una mejor respuesta a las distintas necesidades de las mismas.

Ante el rápido avance de la ciberdelincuencia, me fue encomendada la tarea de dirigir la National Digital Intelligence and Investigations Portfolio [cartera nacional de investigaciones e inteligencia digitales], a cargo de la coordinación nacional e internacional de lucha contra la delincuencia digital, y la posterior coordinación de los esfuerzos del Consejo nacional de jefes de policía del Reino Unido con el fin de crear una cartera digital de actividades policiales. Este complejo programa ayudó a fuerzas policiales británicas a transformar sus servicios, proporcionar herramientas y desarrollar capacidades en tres sectores clave: contacto digital con la policía, investigaciones e inteligencia digitales, y justicia penal digital.

Como jefe de policía del condado inglés de Essex, dirigí un considerable cuerpo policial en el Reino Unido que cubre un millón ochocientos mil habitantes, gestioné un presupuesto de 320 millones de libras esterlinas y estuve al mando de más de 5 mil efectivos. Bajo mi mando, conseguí que una organización con problemas y que presentaba resultados deficientes se convirtiera en una fuerza policial con un profundo sentido de identidad, que invirtiera en su personal y, más importante aún, que se ganara la confianza de la población.

Consciente de la necesidad de alterar y desmantelar las estructuras de los negocios delictivos mundiales, no únicamente a nivel nacional o regional, sino también internacional, empecé a ampliar mi cartera global. Como asesor superior en materia policial internacional para una importante consultora global del sector privado, vi la oportunidad de conectar el sector de las fuerzas del orden con el sector privado y hacer así uso de la tecnología, datos y las herramientas de modernización de tal forma que permitan mejorar los servicios del sector del cumplimiento de la ley y proteger mejor a la ciudadanía.

Liderazgo de INTERPOL

Mi función como director ejecutivo de servicios policiales de Interpol, encargado de la supervisión de sus programas prioritarios para hacer frente a la delincuencia global supone retos, es gratificante y brinda una óptica especial para comprender las amenazas de la delincuencia global. He podido ser testigo de primera línea del notable impacto que tiene INTERPOL en el mundo real cuando nos conectamos entre países y con sus agencias de cumplimiento de la ley.

Supervisé, por citar un ejemplo, la “Operación Trigger”, la mayor operación coordinada de INTERPOL sobre control de armas de fuego. Cooperando con países miembros de Sudamérica y Centroamérica, afrontamos el contrabando de dichas armas, lo que supuso más de 14.000 detenciones, la incautación de más de 8.000 armas de fuego ilícitas y 203 toneladas de cocaína. Supervisé también la “Operación LIONFISH V” en 22 países, cuyo resultado fue una incautación récord de drogas ilegales y precursores químicos por un valor total de 770 millones de dólares.

Al mando de la “Operación NEPTUNE IV”, actuamos en tareas antiterroristas en el Norte de África y en el Sur de Europa, cuya consecuencia directa fue la detención de dos conocidos terroristas e incautaciones de bienes ilícitos por un valor de 3,6 millones de dólares. En el marco de la “Operación TURQUESA”, tuve el honor de constatar que nuestro trabajo condujo a la desarticulación de tráfico de seres humanos en América Latina, lo que supuso la detención de más de 250 personas bajo búsqueda y captura en 32 países. En el marco de “Operación El PAcCTO”, gracias al compromiso directo y continuo de dar con prófugos de la justicia, mi equipo de investigadores regionales trabajó codo con codo con fuerzas del orden de ocho países latinoamericanos, localizando y deteniendo a trece de los prófugos más buscados de la región.

Para intensificar debidamente los esfuerzos que permiten combatir el blanqueo de capitales y delincuencia financiera en que se apoyan las redes mundiales de delincuencia organizada, estuve al mando de la creación del Centro de INTERPOL Contra la Delincuencia Financiera y la Corrupción (IFCACC, por sus siglas en inglés). Colaborando estrechamente con países miembros como la India y la República de Corea, y con socios como el Grupo de Acción Financiera Internacional, así como las unidades nacionales de información financiera, dirigí la “Operación HAECHI” por la que fueron detenidas 975 personas sospechosas de fraude de todo el mundo y fueron incautados activos por un valor 130 millones de dólares en treinta países.

Me siento profundamente orgulloso de la aportación que he realizado durante toda mi carrera profesional a la seguridad y a la protección de comunidades en todo el mundo, si bien queda todavía mucho por hacer. Para fortalecer la función clave que cumple INTERPOL en la arquitectura de seguridad global en los próximos cien años, e incluso después, debemos seguir colaborando, evolucionando e innovando como nunca antes. Necesitamos una INTERPOL que actúe con confianza, que esté bien conectada, sea fiable y que haga desaparecer las barreras en el mundo. Debemos crear un ecosistema de cumplimiento de la ley que pueda predecir mejor y responda a los retos nuevos y a los ya existentes. El sistema que necesitamos debe articularse en torno a algo que yo denomino las “cuatro íes”, es decir: innovación, impacto, integridad e inclusividad.

Mi visión para que INTERPOL sea fuerte e influyente: innovación, impacto, integridad e inclusividad

Innovación

INTERPOL debe actuar en pro de la innovación y debe seguir modernizándose, mejorando la conectividad, generando más capacidad y asegurando éxitos operativos en las actividades policiales de primera línea en todo el mundo.

A medida que la delincuencia cambia y evoluciona, nosotros debemos estar en la vanguardia del desarrollo de soluciones prácticas que sirvan de apoyo a todos los países miembros. Mi trayectoria profesional se ha centrado en ser pionero de enfoques innovadores en funciones estratégicas, ya sea como jefe de policía, como director de estrategia nacional o actualmente dentro de INTERPOL. En este sentido, cabe señalar la reciente creación del primer informe sobre las tendencias de la delincuencia a escala mundial de INTERPOL, a fin de evaluar de forma estratégica las principales prioridades mundiales en el ámbito de la delincuencia, lo que ha supuesto un cambio considerable en la forma de llevar a cabo y alinear las operaciones para los estados miembros. He creado también nuevos foros mundiales como la celebración de mesas redondas GAFI-INTERPOL (FIRE, por sus siglas en inglés), y he mejorado las capacidades analíticas a través de, por ejemplo, el proyecto Insight. Se trata de un programa que permite que los investigadores puedan asegurar la compatibilidad de datos, por ejemplo, entre incautaciones de drogas, traficantes de personas o fabricantes de bombas. Mi trabajo en el desarrollo de programas de capacidad biométrica no solo permite que INTERPOL pueda manejar mejor las huellas dactilares, las imágenes faciales o las muestras de ADN, sino que también ayuda a aquellos estados miembros que carecen de capacidad de gestión de información biométrica. Tengo el claro compromiso de llevar este tipo de estrategia operativa al primer plano de todo aquello que INTERPOL ofrece a sus miembros.

Impacto

Interpol debe generar un impacto continuado y estar por encima de la política, de la polarización y del “pensamiento perimetral”. Será clave para el futuro de INTERPOL mantener su neutralidad política y hacer uso de pruebas y análisis objetivos para poder llevar a cabo actividades que impacten en los distintos tipos de delincuencia que causan mayor daño y tienen más graves repercusiones. Como muestra de ello, he dado mi claro compromiso a asignar más financiación a proyectos clave relacionados con este tipo de delitos, tales como el “Proyecto Stadia” (creado para ayudar en las actividades policiales y de seguridad de la Copa Mundial de la FIFA Qatar 2022), así como contra los delitos contra menores. Como presidente de la conferencia de INTERPOL especializada en delitos contra menores, y miembro de la junta directiva de la alianza global WeProtect, así como del instituto mundial para la seguridad del menor Childlight, dos organizaciones que trabajan para hacer frente al abuso y explotación sexual de los menores por Internet, estoy al corriente de la enorme importancia del trabajo de INTERPOL en forjar conexiones globales que permitan identificar a los autores y proteger a los menores más vulnerables del planeta.

INTERPOL debe también volver a centrarse en ofrecer servicios eficaces de apoyo partiendo de nuestras capacidades básicas de forma que se produzca una mejora continua y ofrezcamos una respuesta en línea con el mensaje de nuestros países miembros. Esta ha sido siempre mi orientación en toda mi trayectoria profesional dentro de INTERPOL. Como director ejecutivo de servicios policiales estoy comprometido con la colaboración entre INTERPOL y AFRIPOL. Muestra de ello han sido, por ejemplo, las operaciones de lucha contra el terrorismo, la implementación del sistema de información policial del África occidental (WAPIS, por sus siglas en inglés) para estados miembros, así como la dirección de la “Operación Africa Cyber Surge” con el fin de brindar apoyo operativo a Nigeria y a los países afectados, y hacer así frente a la actividad delictiva de Black Axe. Entre las medidas se encuentra la misión de emergencia desplegada para ayudar a oficiales de la policía de Nigeria y que supuso la detención de once sospechosos de alto rango.

Las labores de INTERPOL deben también incidir en los delitos medioambientales y de clima, que en la actualidad constituyen la tercera actividad delictiva más lucrativa mundial. Como presidente de la conferencia especializada en delincuencia contra la vida silvestre, soy un arduo defensor de la necesidad de emplear los datos de INTERPOL, sus alianzas y su mandato para avanzar más en este ámbito. La supervivencia de nuestro planeta, sus océanos, bosques y algunas de las comunidades más vulnerables del mundo, dependen de ello.

Integridad

Para que INTERPOL sea una organización con peso, debe ser referente de valores policiales y hacer de la integridad su máximo baluarte. Las agencias de cumplimiento de la ley a nivel mundial deben saber que al dirigirse a INTERPOL encuentran una organización responsable, robusta, respectada y respetuosa. Mi compromiso con la integridad queda patente en mi implicación y respaldo del Grupo Especializado en Notificaciones y Difusiones y del Equipo de Medidas Correctivas de INTERPOL. Me siento orgulloso del liderazgo que he ejercido en el marco de las consultas públicas del Reino Unido, en estrategias anticorrupción y en innovación de protección de datos a lo largo de mi carrera profesional. En adelante me aseguraré de que INTERPOL pone a las personas inocentes y vulnerables en el centro de sus actividades, y mantendré y reforzaré sus compromisos en materia de eficacia, transparencia y neutralidad.

La integridad no se entiende únicamente como una acción individual, sino que consiste también en contar con una organización comprometida, que funciona bien y que no está dividida. Bajo mi dirección, INTERPOL podrá crear un “modelo de responsabilidad mundial”, haciendo uso de su voz como socio global de confianza en el ámbito de la aplicación de la ley, y para conseguir que gobiernos, el sector privado, las ONG, el sector académico y las agencias de cumplimiento de la ley desarrollen todos conjuntamente una infraestructura de seguridad pública mundial. Se trata de un modelo de financiación estratégico, práctico y que brinda recursos sostenibles.

Podrán así alinearse los departamentos, los directorios y las oficinas internacionales para mejorar la eficiencia de la organización, impugnar la forma de trabajar en compartimentos estancos y el proteccionismo, mejorar la colaboración entre los equipos y dentro de ellos, y centrarse más en los requisitos específicos de los países miembros. Con esta estructura, quienes trabajan para INTERPOL comprenderán mejor nuestra misión y podremos “subir el listón” en la batalla mundial ante el panorama de las nuevas amenazas de múltiple delincuencia.

Inclusividad

INTERPOL deberá fortalecer su carácter inclusivo. Debemos ser una verdadera organización global, reflejo de la ciudadanía y los miembros a los que servimos, capaz de promover la nueva generación de líderes mundiales de la policía. Aquello que apuntala nuestra labor es el trabajo cercano y la estrecha colaboración con los socios internacionales en aquellos asuntos que les conciernen. He dirigido los programas regionales y mundiales para el desarrollo de capacidades en las 195 Oficinas Centrales Nacionales y presido asimismo la reunión mundial de Jefes de Oficinas Centrales Nacionales. Gracias a mi trabajo, ha aumentado la participación regional por medio de la creación de nuevas representaciones regionales, tales como la Oficina de Enlace de INTERPOL en el Caribe. Por inclusividad se entiende también mejorar la capacidad de respuesta y el apoyo en la gestión de crisis regionales importantes. Por estar al mando de la Secretaría General del Proyecto Gemini, puedo ayudar a mejorar la conectividad y las capacidades de aquellas oficinas de INTERPOL que cuentan con recursos insuficientes en distintos lugares del mundo.

Estoy decidido, y siempre lo he estado, a poner mis competencias, valores y experiencia al servicio de las valientes mujeres y hombres de las fuerzas del orden de todo el mundo, ya sea la agente que opera en la línea de frente, o el analista que trabaja duro entre bastidores.

Mi deseo es crear una reserva mundial de talentos, construir una base diversa y representativa de líderes de las fuerzas del orden, tanto dentro de INTERPOL como en sus países miembros. Nuestro enfoque para hacer frente a las amenazas delictivas y a los retos cambiantes solo puede llevarse a cabo si atraemos, retenemos y desarrollamos a las mejores personas con talento de todo el mundo. La diversidad y la inclusión son más que cifras, son las bases de una organización.

De ser elegido secretario general de INTERPOL, me comprometo a crear una organización inclusiva que haga más hincapié en el despliegue de más operaciones en la línea de frente, en el desarrollo de capacidades, y en operaciones estratégicas que sean innovadoras y proactivas. Debemos estar preparados para asumir riesgos contando con la debida información, acelerar nuestros procesos para ofrecer una respuesta más robusta ante nuevos retos emergentes, y diversificar.

De contar con su apoyo, renovaré y reforzaré el compromiso mundial de INTERPOL de mirar por la seguridad de nuestro planeta, comunidades y ciudadanía. Sacaré partido de los cien años de experiencia de la organización, dotando a sus miembros de los medios necesarios para hacer frente tanto a los retos policiales existentes como a los emergentes. Demostraré que los cambios que introducimos ahora transformarán las actividades policiales del futuro, y permitirán el avance de una nueva y conectada era de lucha contra la delincuencia internacional en los próximos cien años.

Stephen Kavanagh QPM DL

Stephen Kavanagh QPM DL: Curriculum Vitae

INTERPOL

Director ejecutivo de servicios policiales (2020 – momento actual)

Responsable para ciberdelincuencia, delincuencia financiera y anticorrupción, lucha antiterrorista, delincuencia organizada y nuevas tendencias delictivas, proyección mundial, y análisis.

Actividades operacionales

• Operación NEPTUNE IV: Operación antiterrorista en el Norte de África y el Sur de Europa. Detención de dos terroristas conocidos e incautación de productos ilícitos por un valor de 3,6 millones de dólares.

• Operación TURQUESA: Operación contra el tráfico de seres humanos en América Latina. Más de 250 detenciones de personas buscadas en 32 países.

• Operación LIONFISH V: Operación contra el narcotráfico en 22 países. Incautaciones de drogas ilegales y precursores químicos por un total de 770 millones de dólares.

• Operación HAECHI: Operación contra la delincuencia financiera facilitada por Internet en Asia. Detención de 975 sospechosos de fraude e incautación de activos por un valor de 130 millones de dólares en 30 países.

Desarrollo global, capacidades y alianzas

• Colaboración entre INTERPOL y AFRIPOL: Operaciones antiterroristas y de apoyo a la implantación del Sistema de Información Policial de África Occidental.

• Operación Africa Cyber Surge: Compromiso operativo en relación con la actividad del grupo de delincuencia organizada Black Axe en Nigeria. Despliegue de una misión de emergencia para apoyar a los agentes de policía nigerianos y detener a 11 sospechosos de alto perfil.

• Proyecto Stadia de INTERPOL: Disposiciones en materia de policía y seguridad para la Copa Mundial de la FIFA 2022 en Qatar. Ampliación en la financiación de programa para otros eventos deportivos internacionales.

• 195 Oficinas Centrales Nacionales: Dirigir y coordinar actividades tales como la reunión de Jefes de las OCN y las conferencias regionales. Presidencia de la conferencia anual sobre liderazgo operativo. Coordinación, junto con los socios, de la Oficina de Enlace de INTERPOL en el Caribe.

• Centro contra la delincuencia financiera y la corrupción: Creado para intensificar los esfuerzos contra el blanqueo de capitales y delitos financieros.

Puestos de mando en agencias del orden público en el Reino Unido

Jefe de Policía de Essex (2013 – 2018)

Dirigí esta principal fuerza policial británica pasando por un período de transformación, modernizando la organización e instituyendo un importante cambio en la cultura de trabajo.

Servicio de Policía Metropolitana de Londres (1985 – 2013)

Subcomisario adjunto de Operaciones Especializadas

Responsable de la protección de la Familia Real y de las operaciones de apoyo en los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres 2012. Llevé a cabo la estrategia antiterrorista “Proteger y preparar” de Londres.

Vicecomisario adjunto de Policía Territorial

Responsable de 20.000 agentes y personal uniformado. Dirigí la respuesta ante la delincuencia veinticuatro horas diarias siete días a la semana en los 32 distritos de Londres.

Comandante antiterrorista

Jefe de investigaciones antiterroristas y de la red mundial de enlace de la policía antiterrorista del Reino Unido.

Oficial superior de investigación del Mando de homicidios y de lucha contra la corrupción

Investigación de homicidios y delitos de corrupción.

Funciones en el sector privado

Asesor superior en materia policial internacional de Accenture, a escala mundial (2018 - 2020)

Dirigí la estrategia global de Accenture en materia de salud y seguridad pública prestando especial atención a la IA y los datos en la era digital, y en particular a la capacitación en realidad virtual y en métodos de gestión de delincuentes.

Nombramientos púbicos

• Miembro de la Junta Directiva de la alianza global We Protect

• Miembro de la Junta Directiva de Childlight, instituto global para la protección del menor

• Paladín de JACKs, organización para luchar contra el cáncer infantil

• Presidente del Dedication Committee for the UK National Police Memorial [comité de inauguración como parte del acto conmemorativo por los agentes de policía fallecidos en servicio en el Reino Unido] (2020 – 2021)

• Miembro del comité directivo de los premios World Class Policing Awards (2019)

• Cátedra Comunitaria en delincuencia, justicia penal y terrorismo de College of Policing [escuela de policía] (2016 - 2018)

• Responsable principal de la cartera de policía digital del Reino Unido en el National Police Chiefs Council [consejo nacional de jefes de policía] (2015 - 2018)

• Responsable de Inteligencia de fuentes abiertas, Association of Chief Police Officers [asociación de jefes de policía (2010 - 2014)

Funciones y titulaciones académicas

• Becario en Liderazgo, St George’s House (2021)

• Doctor Honoris Causa en Derecho por la Universidad Anglia Ruskin (2019)

• Profesor visitante del instituto de analítica y ciencia de datos de la Universidad de Essex (2018)

• Máster en Criminología, Universidad de Cambridge (2002)

Condecoraciones y premios

• Queen’s Policing Medal [medalla honorífica de la Reina] (QPM, por sus siglas en inglés) por servicios distinguidos y contribución a la labor policial en el Reino Unido (2018)

• Lugarteniente adjunto (DL, por sus siglas en inglés) (2019), vice representante de la monarca para el condado de Essex, Reino Unido

• Orden del Mérito de la Cruz Blanca, España (2022) al Compromiso Policial

Si desea obtener más información sobre la candidatura de Stephen Kavanagh a Secretario General de INTERPOL, póngase en contacto con:

Foreign, Commonwealth and Development Office

Anne Jenkins
Anne.Jenkins@fcdo.gov.uk

Amy Quantrill
Amy.Quantrill@fcdo.gov.uk

Home Office

Sorrel Evans
Sorrel.Evans6@homeoffice.gov.uk